ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ ФУНКЦІОНУВАННЯ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ЧЕРКАСЬКОЇ ОБЛАСТІ В КОНТЕКСТІ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ В У МОВАХ ВІЙНИ

Анотація

У статті обґрунтовано потребу у дослідженні зовнішнього середовища функціонування аграрних підприємств, зокрема в умовах війни, при розбудові стратегії управління ними. Це дозволяє виявити нові загрози та можливості, мінімізувати ризики і забезпечити стабільність, раціоналізувати використання ресурсів, покращуючи прийняття рішень в умовах невизначеності. Розкрито фактори впливу зовнішнього середовища на побудову стратегії управління аграрних підприємств: політичні, економічні, соціальні, технологічні, міжнародні, демографічні, галузеві, державне регулювання. Досліджено тенденції розвитку аграрних підприємств Черкаської області в умовах повномасштабного вторгнення у контексті впливу на них політичних, економічних, соціальних та технологічних факторів за допомогою проведеного PEST-аналізу. За допомогою SWOT-аналізу було визначено вплив на діяльність підприємств економічних, політичних, екологічних, соціальних та технологічних факторів. У процесі проведеного аналізу було виявлено сильні сторони, можливості та негативні фактори впливу на побудову стратегії управління аграрних підприємств Черкаської області. До негативних факторів віднесено: економічні загрози (висока інфляція та зростання цін на енергоносії, що значно підвищує витрати на виробництво); політична нестабільність (спричинена воєнними діями), що створює додаткові ризики для діяльності підприємств, експорту та залучення інвестицій; соціальні загрози (пов’язані з урбанізацією), що призводить до втрати трудових ресурсів у сільській місцевості; технологічні фактори (високі витрати на нові рішення та низький рівень їх доступності для малих і середніх господарств); екологічні фактори (посилення кліматичних змін, що умови для сільськогосподарського виробництва, спричинені посухами, зливами та іншими екстремальними природними явищами).