СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ СОЦІАЛЬНИМ КАПІТАЛОМ В УМОВАХ СТАЛОГО РОЗВИТКУ

Ключові слова: соціальний капітал, управління соціальним капіталом, сталий розвиток, суспільство, ефективне управління

Анотація

Соціальний капітал, що складається з мереж, спільних норм та довіри, відіграє вирішальну роль у заохоченні співпраці, розвитку сильних спільнот та сприянні сталому розвитку. Метою статті є з’ясування особливостей розробки продуманої стратегії управління соціальним капіталом для вирішення складних суспільних проблем та підтримки інклюзивного зростання. Доведено, що використовуючи людські зв'язки, організації та спільноти можуть працювати над досягненням спільних цілей, покращувати загальний добробут та допомагати скорочувати розрив у нерівності. Ключовою частиною ефективного управління соціальним капіталом є створення різноманітних та інклюзивних мереж, забезпечення справедливого розподілу ресурсів, сприяння довірі та взаємній підтримці. Вирішення проблеми нерівності влади та активне залучення маргіналізованих груп є життєво важливими кроками до подолання розривів та розширення можливостей тих, хто перебуває у невигідному становищі. Обґрунтовано, що сталий розвиток стає критичним фактором, що вимагає постійної взаємодії, нарощування потенціалу та адаптивних підходів для задоволення мінливих потреб суспільства. Поєднання культурного та символічного капіталу в цих мережах може зміцнити стосунки, прокладаючи шлях для інновацій та стійкості перед обличчям викликів. Для ефективного управління соціальним капіталом рекомендується заохочувати прозорість та підзвітність, розширювати можливості недостатньо представлених спільнот та інвестувати в освітні програми, програми обміну знаннями. Ця стратегія не лише покращує індивідуальні навички, але й закладає основу для довгострокового соціального та економічного прогресу. Сильна стратегія управління соціальним капіталом є важливою для сприяння співпраці, побудови довіри та мобілізації спільних ресурсів. Розвиваючи інклюзивні мережі, засновані на взаємній повазі та взаємності, організації та громади можуть використовувати людські зв'язки для досягнення спільних цілей та вирішення складних проблем. Ефективне управління також передбачає подолання нерівності шляхом розширення можливостей маргіналізованих груп та забезпечення рівного доступу до можливостей.

Посилання

Akram Z., Li W., Kabeer N. (2020). Socio-cultural dynamics and social capital. Sociology Today, vol. 45, no. 4, pp. 45–58.

Aldrich D. P. (2020). Trust networks and economic growth. Journal of Social Economics, no. 89(3), pp. 67–79.

Boudreaux C. J., Clarke J. R., Jha S. (2021). Social capital and organizational resilience. Strategic Management Journal, vol. 42, no. 4, pp. 327–348.

Ellison N., Steinfield, C., Lampe C. (2022). Digital exclusion and social capital erosion. New Media & Society, vol. 24, no. 6, pp. 1145–1160.

Ellison N., & Steinfield C. (2020). Virtual communities and social cohesion. Journal of Computer-Mediated Communication, vol. 25, no. 3, pp. 23–35.

Fukuyama F. (2020). Trust and societal divisions. Journal of Democracy, vol. 31, no. 2, pp. 34–48.

Grootaert C., & Smith S. S. (2020). Measuring social capital in developing economies. World Development, no. 128, pp. 1–15.

Klinenberg E. (2020). Cognitive social capital in urban environments. Urban Studies, vol. 57, no. 5, pp. 51–67.

Kovács Á. J., Juhász S., Bokányi E., Lengyel B. (2021). Social capital in virtual communities. PLOS ONE, vol. 16, no. 7, pp. 25–29.

Lam T., Li W., Song Y., Yao X. (2024). Social capital management in digital economies. Journal of Digital Business, vol. 12, no. 1, pp. 36–50.

Li-Kuehne M. (2023). Networks, norms, and trust in collaborative environments. Organization Science, vol. 34, no. 2, pp. 169–185.

Lin N. (2021). Social capital and inequality. Annual Review of Sociology, no. 47, pp. 19–35.

Marjan A., Sukoco B. M., Sabar S., Usman I. (2024). Cognitive social capital in entrepreneurial ecosystems. Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies, vol. 16, no. 1, pp. 67–85.

Marjański A., Sułkowski Ł. (2021). Virtual social capital and organizational adaptability. Journal of Business Research, no. 129, 456–467.

Marbuah G., Theodoraki C., Cismas S. C. (2021). Digital platforms and global networks. Global Strategy Journal, vol. 11, no. 3, рр. 21–39.

Nguyen T., Perez J., Wang Y. (2020). Digital platforms and innovation. Technovation, no. 90, pp. 1–12.

Noble S. U. (2024). Social capital assessment in marginalized communities. Social Science Computer Review, vol. 42, no. 1, рр. 45–60.

OECD. (2023). Social capital and sustainable development. OECD Publishing.

Pandey S., Tajuddin M., & Dąbrowski M. (2021). Personality traits and social capital. Personality and Individual Differences, no. 172, pp. 1–12.

Smith S. S. (2020). Social capital in the digital age. Annual Review of Sociology, no. 46, pp. 1–20.

Tsounis A., Daskalopoulou I., García-Sánchez P. (2023). Cognitive social capital in business networks. Journal of Business Research, no. 157, pp. 45–58.

Yusuf Y., Heriyanto M., Waluyo T. J., Syafrizal S., Fadli M., Febrian A. F. (2021). Relational social capital in Indonesian communities. Asian Journal of Social Science, vol. 49, no. 3, pp. 487–502.

##article.numberofviews## 10
##article.numberofdownloads## 3
Опубліковано
2025-10-31
Як цитувати
Аталавеі, М. Е. (2025). СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ СОЦІАЛЬНИМ КАПІТАЛОМ В УМОВАХ СТАЛОГО РОЗВИТКУ. Київський економічний науковий журнал, (11), 9-14. https://doi.org/10.32782/2786-765X/2025-11-1